Planung

Die Eins-zu-eins-Umsetzung eines Businessplans ist nahezu unmöglich. Ausgeschlossen ist es jedoch, ohne Plan wichtige Ziele zu erreichen. Um Immobilienportfolien Struktur zu geben und die Weichen zu stellen für eine nachhaltige Verbesserung der Liquidität und eine Stärkung des Cashflows, analysieren wir zunächst die Ist-Daten eines Portfolios. Diese vergleichen wir quartalsweise mit den Vorgaben des Businessplans und legen jährlich neue zu erreichende Ziele im zukünftigen Businessplan fest.

Ziele für Liquidität und Cashflow werden mit Zeitpunkt und Werten als messbare Größe festgehalten. Das regelmäßige Abgleichen, das rechtzeitige Bemerken von Abweichungen und vor allem das Erklären der Abweichungen liefern ein äußerst wirksames Instrument, um auf allen Ebenen Transparenz und Performance zu steigern.